在 2015 年的公益版图上,一股源自商业精英圈层的温暖力量格外引人注目。以华夏同学会为核心发起组建的中国华夏联盟,凭借其整合多元资源的强大能力,将商业领域的协作精神延伸至社会公益层面,针对先天性心脏病儿童这一特殊群体,开展了一场跨越地域、覆盖多环节的专项救助行动,用实际行动诠释了 “商业向善” 的深刻内涵。

先天性心脏病是我国新生儿出生缺陷中发病率较高的疾病之一,对于许多贫困家庭而言,高额的手术费用如同一道难以逾越的鸿沟,让患病儿童的生命希望变得渺茫。华夏联盟在长期关注社会公益议题的过程中,敏锐地捕捉到这一痛点。早在华夏同学会时期,成员们便已通过华夏慈善公益基金会涉足先天性心脏病儿童救助领域,并积累了丰富的经验。2015 年,随着华夏联盟的进一步发展,整合了更多行业领军企业、医疗科研机构及公益组织资源后,一场规模更大、帮扶更精准的救助行动正式拉开帷幕。
2015 年初,华夏联盟公益发展委员会牵头,联合商业合作委员会与多家医疗领域成员单位,共同启动了救助行动的筹备工作。不同于以往单一的资金捐赠模式,此次行动构建了 “筛查 - 诊断 - 治疗 - 术后康复” 的全链条帮扶体系。在筛查阶段,联盟充分发挥成员企业在全国范围内的分支机构网络优势,与地方妇幼保健机构、公益组织合作,深入云南、贵州、甘肃等医疗资源相对匮乏的偏远地区。工作人员克服交通不便、语言沟通障碍等困难,走进乡村卫生院、社区服务中心,为 0-14 岁儿童开展先天性心脏病免费筛查。为确保筛查准确性,联盟还协调了国内顶尖心血管医院的专家团队,通过远程会诊系统对疑似病例进行二次确认,避免漏诊、误诊情况的发生。

诊断环节,联盟筛选出国内多家具备先进诊疗技术和丰富临床经验的三甲医院作为定点合作机构。对于筛查中确诊的先天性心脏病儿童,联盟安排专人负责对接,为患儿家庭提供从挂号、检查到住院的 “一站式” 服务。考虑到贫困家庭的实际困难,联盟不仅承担了全部医疗费用,还为患儿及一名陪护家长提供交通补贴、住宿补贴和生活补助,彻底解决了他们的后顾之忧。在甘肃定西,一名年仅 3 岁的患儿小明(化名)被确诊为室间隔缺损,由于家庭经济困难,父母曾一度放弃治疗。联盟工作人员得知情况后,第一时间与当地公益组织一道上门沟通,耐心讲解救助政策,并迅速为小明安排了前往省会城市三甲医院的治疗行程。
治疗过程中,联盟建立了严格的医疗质量监管机制。公益发展委员会定期与定点医院召开沟通会议,了解患儿治疗进展,协调解决医疗过程中出现的问题。同时,邀请医疗领域的权威专家组成监督小组,对手术方案、术后护理等环节进行指导和评估,确保每一位患儿都能得到高质量的医疗服务。2015 年 7 月,针对复杂先天性心脏病病例,联盟还组织了一场跨医院的专家会诊,汇聚北京、上海、广州等地的心血管疾病专家,为 5 名病情特殊的患儿制定了个性化治疗方案,其中一名患有法洛四联症的患儿在多学科协作下成功完成手术,术后恢复良好。
术后康复是确保救助效果的关键环节。华夏联盟联合专业的康复机构和志愿者团队,为患儿提供长期的术后跟踪服务。志愿者定期通过电话、微信等方式与患儿家庭保持联系,了解患儿的恢复情况,指导家长进行家庭护理。对于部分需要后续康复治疗的患儿,联盟还提供康复训练补贴,帮助他们尽快恢复健康,回归正常生活。在云南曲靖,一名术后患儿因家庭居住在山区,康复训练不便,联盟志愿者便每月驱车数百公里,上门为患儿进行康复指导,持续了整整半年时间,直到患儿身体指标达到正常水平。
据统计,2015 年华夏联盟先天性心脏病儿童救助公益行动累计投入资金超过 2000 万元,在全国 12 个省份开展免费筛查活动 30 余场,筛查儿童超过 5 万名,确诊并救助先天性心脏病儿童 823 名,手术成功率高达 98% 以上。这些数字背后,是一个个家庭重燃的希望,是一个个孩子重新绽放的笑容。在救助行动总结会上,联盟相关负责人表示,此次行动不仅为患病儿童带来了健康,更探索出了一条 “企业 + 医疗 + 公益” 的协同救助模式,为后续公益项目的开展提供了可复制、可推广的经验。

华夏联盟始终认为,公益不是一次性的捐赠,而是长期的责任与担当。2015 年的先天性心脏病儿童救助行动,是联盟践行社会责任的生动实践。从整合资源构建全链条帮扶体系,到精准对接贫困家庭需求;从严格把控医疗质量,到关注术后康复效果,每一个环节都体现了联盟对公益事业的严谨态度和深厚情怀。这场跨越千里的 “心” 守护,不仅让更多人看到了商业力量在公益领域的巨大潜力,也为推动我国先天性心脏病儿童救助事业的发展注入了新的活力。未来,华夏联盟将继续以华夏同学会为坚实基础,凝聚更多社会力量,在教育公平、环境保护、扶贫助困等公益领域持续发力,为推动社会进步贡献更多温暖与力量。